La rentrée b.workshop 2025 c’est 5 web conférences réparties sur 2 mois (de janvier à février prochain). Au programme de ces webinars, des sujets d’actualités autour de nos solutions et de vos enjeux. Module Note de...
Read MoreAssistance PMO
Coordonner vos projets
avec b.workshop
Project Manager
Officer
Vous avez des projets applicatifs en cours ou à venir ? Vous avez des ressources mais elles n’ont pas le temps de s’occuper de relancer les différentes parties prenantes ? De suivre les actions au quotidien ?
Le Project Management Officer ou coordinateur de projet vous accompagne dans le pilotage et l’organisation de vos projets applicatifs : ERP, WMS, TMS, GMAO, SIRH et bien d’autres encore !
Cadre d'intervention PMO
Reprise de données
- Suivi de la collecte de données et de leur traitement
- Suivi des livraisons & des corrections à apporter
- Etablissement et alimentation du reporting associé
- Suivi des livraisons & des corrections à apporter
- Etablissement et alimentation du reporting associé
Recette
- Planification des sprints de recette
- Chargement des cas de tests dans JIRA/XRAY et formation des utilisateurs à son utilisation
- Suivi d’avancement de la recette
- Suivi du traitement des anomalies (internes & externes)
- Etablissement du PV de recette
- Chargement des cas de tests dans JIRA/XRAY et formation des utilisateurs à son utilisation
- Suivi d’avancement de la recette
- Suivi du traitement des anomalies (internes & externes)
- Etablissement du PV de recette
Assistance planification
- Coordination des acteurs en amont d’ateliers ou de réunions ponctuelles
- Récupération des contraintes et disponibilités de chacun
- Proposition de créneaux
- Envoi des invitations & relances si nécessaire
- Récupération des contraintes et disponibilités de chacun
- Proposition de créneaux
- Envoi des invitations & relances si nécessaire
Bascule en production
- Coordination des acteurs impliqués dans la bascule en production (internes & externes)
- Préparation du démarrage
- Suivi des actions de bascule par rapport au plan défini
- Suivi post démarrage (suivi de la garantie, KPI,…)
- Préparation du démarrage
- Suivi des actions de bascule par rapport au plan défini
- Suivi post démarrage (suivi de la garantie, KPI,…)
Les enjeux
couverts par l’offre PMO
Piloter la collecte des données de reprise
Conversion au format souhaité et livraison à l’intégrateur
Améliorer l’efficacité des tests utilisateurs
Par une anticipation de la phase, une planification fine et un suivi opérationnel quotidien
Relancer les différentes parties prenantes
sur les actions à traiter en cours de projet
Consolider les données et produire le reporting
pour la phase projet concernée
Sans nécessiter de recrutement supplémentaire !
Plus besoin de créer un poste dédié, le PMO vient en renfort.
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