Le calendrier de la réforme sur la facturation électronique a évolué ! Alors que la première échéance avait été fixée au 1er juillet 2024, le gouvernement a finalement choisi de laisser un délai...
Read MoreAssistance PMO
Coordonner vos projets
avec b.workshop
Project Manager
Officer
Vous avez des projets applicatifs en cours ou à venir ? Vous avez des ressources mais elles n’ont pas le temps de s’occuper de relancer les différentes parties prenantes ? De suivre les actions au quotidien ?
Le Project Management Officer ou coordinateur de projet vous accompagne dans le pilotage et l’organisation de vos projets applicatifs : ERP, WMS, TMS, GMAO, SIRH et bien d’autres encore !
Cadre d'intervention PMO
Reprise de données
- Suivi de la collecte de données et de leur traitement
- Suivi des livraisons & des corrections à apporter
- Etablissement et alimentation du reporting associé
- Suivi des livraisons & des corrections à apporter
- Etablissement et alimentation du reporting associé
Recette
- Planification des sprints de recette
- Chargement des cas de tests dans JIRA/XRAY et formation des utilisateurs à son utilisation
- Suivi d’avancement de la recette
- Suivi du traitement des anomalies (internes & externes)
- Etablissement du PV de recette
- Chargement des cas de tests dans JIRA/XRAY et formation des utilisateurs à son utilisation
- Suivi d’avancement de la recette
- Suivi du traitement des anomalies (internes & externes)
- Etablissement du PV de recette
Assistance planification
- Coordination des acteurs en amont d’ateliers ou de réunions ponctuelles
- Récupération des contraintes et disponibilités de chacun
- Proposition de créneaux
- Envoi des invitations & relances si nécessaire
- Récupération des contraintes et disponibilités de chacun
- Proposition de créneaux
- Envoi des invitations & relances si nécessaire
Bascule en production
- Coordination des acteurs impliqués dans la bascule en production (internes & externes)
- Préparation du démarrage
- Suivi des actions de bascule par rapport au plan défini
- Suivi post démarrage (suivi de la garantie, KPI,…)
- Préparation du démarrage
- Suivi des actions de bascule par rapport au plan défini
- Suivi post démarrage (suivi de la garantie, KPI,…)
Les enjeux
couverts par l’offre PMO
Piloter la collecte des données de reprise
Conversion au format souhaité et livraison à l’intégrateur
Améliorer l’efficacité des tests utilisateurs
Par une anticipation de la phase, une planification fine et un suivi opérationnel quotidien
Relancer les différentes parties prenantes
sur les actions à traiter en cours de projet
Consolider les données et produire le reporting
pour la phase projet concernée
Sans nécessiter de recrutement supplémentaire !
Plus besoin de créer un poste dédié, le PMO vient en renfort.
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